Share This

Contact

More focus | Better results 

 

Hoe zorg je ervoor dat je automatisch focus houdt op wat er echt toe doet binnen de organisatie? Hoe voorkom je dat jezelf of je medewerkers steeds opnieuw worden afgeleid van de hoofdzaken en zich richten op de bijzaken? Waarom krijgen kleine brandjes meer prioriteit dan het voorkomen ervan?

 

Er is veel geschreven over het onderwerp prioriteit en helaas zit er ook veel onzin tussen. Prioriteit is focus geven aan wat impact heeft; het gaat niet om de uren die je maakt, maar om het resultaat dat je bereikt.

 

Vanuit The Impact Company wordt vooral gewerkt vanuit een aantal bekende grondbeginselen:

  • Tegengaan van verspilling volgens de principes van 5S, Kaizen en Lean volgens het Toyota Lean management principe
  • Kwaliteitsverbetering, kostenreductie volgens het vereenvoudigde 6 Sigma-model van Keki Bohte
  • Logistieke optimalisatie middels kortere doorlooptijden, takt tijd- en omsteltijd optimalisatie door gebruik van oa. Kanban en SMED
  • Effectief leiderschap volgens de 8 Habits van Stephan R. Covey
  • Betrokken organisatie ontwerp gebaseerd op het socio-technisch systeem (STS)
  • Lerende organisatie gebaseerd op de ideeën van Peter Senge (5th Discipline)

 

De keuze van deze grondbeginselen heeft geleid tot een overtuigende samenhang in de aanpak van een grote diversiteit van vraagstukken binnen een brede range van organisaties. Deze aanpak wordt op drie vlakken aangeboden middels:

  • Interim- en Projectleiderschap
  • Management consulting
  • Persoonlijke begeleiding en training

 

Bedrijven kunnen door The Impact Company op interim-, project- en consultbasis worden begeleid.

Coaching gebeurt individueel, in groepen of middels workshops.

Captcha:
4 + 3 =